Certes, fenaco société coopérative n’existe que depuis 30 ans à peine sous sa forme actuelle, mais ses origines remontent à plus de 150 ans. Voici un aperçu des principaux événements qui ont rythmé son histoire.
Le 27 octobre, fenaco inaugure officiellement le centre agricole de Lyssach (BE). Des spécialistes d'AGROLINE, Anicom, fenaco, LANDI, LANDOR, UFA et Semences UFA y collaborent de manière interdisciplinaire sur 33 000 mètres carrés. Le cœur du site est constitué du plus grand entrepôt de semences de Suisse et d'un entrepôt phytosanitaire doté d'une plateforme logistique performante.
fenaco célèbre ses 30 ans d'existence avec un programme d'anniversaire en trois volets : fenaco offre au public une exposition sur le thème de l'agriculture et de l'agroalimentaire au Musée Suisse des Transports à Lucerne. Ensuite, la participation aux bénéfices de fenaco est augmentée pour ses membres. Enfin, quatre fêtes d'anniversaire régionales sont organisées pour les collaboratrices et collaborateurs.
fenaco et le Musée Suisse des Transports lancent le nouveau format d'évènement les « Farming Days » avec de nombreux partenaires et attractions. Le premier week-end de septembre de chaque année, les visiteurs peuvent découvrir de près l'agriculture et l'industrie alimentaire suisses.
fenaco et le Musée Suisse des Transports inaugurent l’exposition « Des fourches aux drones : l’agriculture aujourd’hui ». Les visiteuses et les visiteurs du musée peuvent découvrir le secteur agroalimentaire suisse et ses innovations techniques de manière ludique et interactive avec une nouvelle exposition pluriannuelle.
fenaco s’engage en faveur du dialogue entre ville et campagne. Pour ce faire, elle met CHF 10 Mio à disposition des projets de la fondation pour une alimentation durable par l’agriculture suisse favorisant l’entente entre les populations plutôt urbaines et rurales.
fenaco a chargé l’institut de recherche Sotomo d’élaborer un baromètre ville-campagne représentatif pour mieux comprendre les tensions entre la ville et la campagne. Il fournit des faits pertinents et nouveaux sur les relations entre la ville et la campagne
Avec l’ouverture du nouveau centre AGROLINE Bioprotect pour la protection des plantes durable à Aesch près de Bâle, fenaco décuple ses capacités dans l’élevage d’auxiliaires. Cela constitue une preuve d’engagement en faveur d’une protection des plantes durable.
DiVino SA reprend les activités commerciales de Rutishauser Weinkellerei AG. Les deux entreprises sont réunies sous le nom Rutishauser-DiVino SA.
Avec la nouvelle plateforme technologique Innovagri, fenaco promeut l’innovation et les nouvelles technologies dans l’agriculture suisse. L’objectif est de tester des méthodes innovantes de protection des plantes durable et de les introduire rapidement chez les agricultrices et les agriculteurs suisses.
La première station à hydrogène est ouverte à Zofingue (AG) à côté de LANDI Zofingen. fenaco et AGROLA sont membres de l’Association Mobilité H2 Suisse, dont l’objectif est de mettre en place un réseau de stations à hydrogène couvrant l’ensemble du territoire.
fenaco et l’Institut de recherche de l’agriculture biologique (FiBL) concluent un partenariat stratégique. L’objectif du premier projet commun est l’introduction sur le marché d’un produit de substitution au cuivre dans le domaine de la viticulture.
fenaco a décidé d’unir les forces de « fenaco Protection des plantes » et de « Semences UFA Auxiliaires » pour lancer la nouvelle marque AGROLINE.
fenaco et Provins décident de conclure un partenariat stratégique. Provins reste une entreprise valaisanne indépendante au sein de fenaco.
fenaco devient membre de digitalswitzerland. Ce partenariat conforte fenaco dans sa volonté de jouer un rôle pionnier dans le domaine du smart farming.
Avec la feuille de route pour la mobilité électrique, la Confédération espère accroître le nombre de véhicules électriques en circulation. 50 entreprises et organisations s’engagent en faveur de ce projet, dont fenaco.
La Confédération et divers acteurs du secteur agricole, dont fenaco, signent la Charte sur la numérisation dans l’agriculture et le secteur agroalimentaire suisses.
Après deux ans de travaux et près de CHF 40 Mio investis, fenaco inaugure sa nouvelle plateforme de transbordement et son centre collecteur de céréales sur le site d’Auhafen à Muttenz (BL).
Au vu de l’évolution positive de ses affaires, fenaco lance à l’occasion de son 25e anniversaire un programme de participation au résultat pour les membres des LANDI. Plus de 11 000 agricultrices et agriculteurs se sont inscrits au programme la première année.
fenaco reprend les activités de commerce de céréales de Swiss Grana Group, mettant ainsi un pied dans le commerce international de céréales.
fenaco reprend Cadar S.A., sise à Fleurier (NE). Le grossiste pour le commerce de détail continue de travailler de manière autonome. Cette reprise donne un nouvel élan au réseau suisse romand de magasins Volg.
fenaco reprend la majorité des actions de Dousset Matelin, partenaire de distribution de CLAAS renommé siégeant à Neuville-de-Poitou, en France. Cette acquisition consolide le Secteur commercial Technique agricole. C’est la première fois qu’un transfert de connaissances transfrontalier a lieu dans ce domaine.
Afin de renforcer leur collaboration, fenaco et Agroscope signent un contrat-cadre portant sur leur coopération dans la recherche. Leurs premiers projets communs sont liés à l’arboriculture fruitière, à la culture maraîchère et aux semences de céréales. fenaco soutient en outre la nouvelle chaire d’enseignement de l’EPFZ dans le domaine de la sélection végétale moléculaire par le biais d’une donation à l’ETH Zurich Foundation.
La logistique de LANDI Suisse SA repose sur deux grandes centrales de distribution : la première au siège principal de Dotzigen (BE) et la seconde en Allemagne, à Lahr, un endroit stratégique dans le domaine des transports. Cette dernière est exploitée par LahrLogistics, une joint-venture de fenaco et la coopérative ZG Raiffeisen.
Pierre-André Geiser devient Président du Conseil d’administration de fenaco. Il succède à Lienhard Marschall.
fenaco acquiert une participation majoritaire dans le constructeur d’installations photovoltaïques Solvatec AG. Elle franchit ainsi une étape de plus pour se positionner dans le domaine de l’énergie comme fournisseur durable pour les producteurs et les consommateurs dans les zones rurales.
fenaco reprend la totalité du groupe Bison, un des principaux prestataires de services IT de Suisse spécialisé dans le développement et l’implémentation de logiciels professionnels pour les moyennes entreprises.
fenaco Produits du sol inaugure de nouveaux centres de prestations à Bätterkinden (BE) et à Perroy (VD).
L’année 2012 est marquée par une réorganisation : l’ensemble des activités commerciales en lien avec l’énergie est regroupé au sein d’un nouveau Département.
Martin Keller devient Président de la Direction de fenaco. Il succède à Willy Gehriger.
Serco Landtechnik SA a été fondée en 1947 déjà et s’est appelée Service Company AG jusqu’en 2009. Dans le cadre de son intégration dans fenaco en 2009 et 2010, elle est devenue Serco Landtechnik SA.
fenaco reprend le fournisseur du secteur de la restauration Kellenberger Frisch Service, basé à Zurich. Kellenberger fait aujourd’hui partie des sociétés commerciales de frigemo, une entreprise de fenaco. D’autres sociétés commerciales s’y sont ensuite ajoutées.
Steffen-Ris est intégrée dans fenaco. L’entreprise commercialise des pommes de terre, des carottes et des oignons, ainsi que des bananes, des fruits à noyau et des baies. Elle constitue aujourd’hui un centre de compétences au sein d'Inoverde.
LANDI Suisse SA met en service une nouvelle plateforme logistique à Dotzigen (BE). C’est depuis là que sont approvisionnés les magasins LANDI.
Le spécialiste des fruits à pépins Union-Fruits rejoint fenaco. Il constitue aujourd’hui un centre de compétences au sein de fenaco Produits du sol.
En 2005, Pomdor AG et Granador AG fusionnent pour former Unidrink AG, renommée RAMSEIER Suisse SA en 2008.
Lienhard Marschall devient Président du Conseil d’administration de fenaco. Il succède à Thomas Schmid.
fenaco reprend Ernst Sutter AG, l’un des principaux groupes d’entreprises spécialisés dans la transformation de viande et la fabrication de produits carnés. Le siège de l’entreprise est situé à Gossau (SG).
Willy Gehriger devient Président de la Direction de fenaco. Il succède à Ulrich Schlup.
UFA SA met en service l’usine de production d’aliments composés Biblis à Herzogenbuchsee (BE). Il s’agit alors de l’installation la plus grande et la plus moderne de Suisse dans ce domaine.
Le premier magasin de station-service est ouvert. Depuis, LANDI – approvisionnée par l’entreprise de fenaco Volg – gère une centaine de TopShops.
L’entreprise de fenaco Pomdor (aujourd’hui RAMSEIER Suisse SA) reprend les Sources d’eau minérale Elm auprès de Feldschlösschen Boissons SA. fenaco devient ainsi un important producteur de boissons en Suisse.
Orador AG et UFAG Sursee fusionnent pour fonder l’actuelle UFA SA, l’entreprise leader du marché suisse de l’alimentation animale. La même année est aussi créée UFAG Laboratorien AG, une société active dans les analyses alimentaires et pharmaceutiques.
Les six régions d’origine sont regroupées en quatre unités : Suisse romande, Plateau central, Suisse centrale et Suisse orientale.
Le 24 septembre 1993, les représentants de six fédérations de coopératives (UCAR, FCA, VLG, NWV, VLGZ et VOLG) signent un contrat de fusion au restaurant Linde à Uettligen (BE) : fenaco société coopérative est née. Le premier Président de son Conseil d’administration est Thomas Schmid, alors que son premier Président de la Direction est Ulrich Schlup.
Il y a près de 150 ans, des paysans visionnaires de bon nombre de pays d’Europe occidentale ont décidé de sortir d’une situation de crise en formant des organisations d’entraide sous forme de coopératives, afin de pouvoir acheter et commercialiser des produits agricoles, y compris en Suisse. A la fin du XIXe siècle, les coopératives locales helvétiques se sont regroupées en neuf fédérations de coopératives régionales. Celles-ci ont pris en charge des tâches centralisées pour leurs membres et ont mis en place très tôt des coopérations partielles.
